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重庆槽钢
“再给我们1分钟工夫，我们会还大家一个洁净、整洁、绿色的钢铁行业。再给钢铁行业1分钟，我们在钢铁种类构造上、在产质量量上将鼎力提升。”在3月19日的央视《对话》的序幕中，宝武集团董事长马国强如是说。
事先，掌管人要求他作“请再给中国钢铁业1分钟的耐烦，也许它可以带给你意想不到的惊喜”的宗旨演讲，并给了1分钟的工夫。在这期节目中，作爲宝武集团的首位“掌门人”，马国强初次向外界谈起了“钢铁航母”的打造之路，对宝武重组、人员安顿、去产能等热点成绩作出回应。
宝武集团这艘“钢铁航母”已起航数月，而回到它重组的契机绕不开钢铁行业的去产能。2016年5月23日，国务院总理李克强调查武钢集团，在座谈会现场，李克强点头定下把武钢作爲钢铁去产能的一个试点。1个月之后，宝钢、武钢就宣布启动重组。在重组宣布当天，时任国度发改委主任徐绍史也对表面示，两家央企兼并目的是爲了“去产能”。
马国强表示，宝武重组的义务之一确实是去产能、钢铁行业构造调整。同时，马国强提到宝武集团还背负着另一项重担，也就是在国际钢铁业中加强竞争力。“20年前，我们更多的是在国际开展，在国际开展没有一定的竞争，企业是难以提高的，所以那个时分以分拆爲主。到了明天，我们曾经融入到全球的竞争当中，没有一定的体量、规模，难以去停止竞争。”
值得一提的是，重组后的宝武集团，资产总额近7300亿元，营业支出将达3300亿元，产钢规模位居中国第一、全球第二，仅次于世界巨头安赛乐米塔尔。马国强表示，关于重组后的宝武集团，称之爲“钢铁航母”也并不爲过。
不过，虽然钢铁行业正处于深度调整期，但马国强并不认同这这一行业正“面临淘汰”，这也是他最想撕掉的群众对钢铁行业的既有标签。“大家满眼望去，包括看到的大楼、桥梁、铁路、家用电器，都离不开钢铁。”
马国强以为，中国钢铁行业将来前景还是十分宽广。而没有钢铁这个根底资料，很多梦想不能完成，“比方深海、比方深空，这些都需求钢铁的资料把大家送到深海去、送到深空去。”
关于去产能现状，马国强强调，“落后产能在宝钢、武钢早曾经不存在了，全国范围还是有的。”将来去产能，马国强表示，应该严厉执行环保、能耗、质量、平安等相关法律法规和规范，依法依规去产能。接上去，更多的还是要应用法制化、市场化手腕去除过剩产能。特别是对照《环保法》《产质量量法》等一系列的法律法规，坚决去除守法违规产能。
2016年，宝钢、武钢共完成997万吨钢铁产能化解义务，之后宝钢又追加180万吨。目前，依据国务院国资委批复的宝武集团算计化解过剩产能方案，化解义务总共爲1542万吨，约占宝武集团钢铁总产能的17%。宝钢化解产能方案总量从原来的920万吨添加到1100万吨，武钢化解产能方案总量爲442万吨。本来的三年义务将紧缩到两年内完成。
在去产能进程中，职工安顿被以为是最难处置的成绩。马国强表示，从人均1000吨钢产量等目标来看，宝武集团6000万吨的产能，意味着间接从事钢铁消费的有6万人。依照普通管理，不间接从事钢铁消费的辅佐业务人员爲3万余人。将来，宝武集团会有10万人间接或许直接从事钢铁消费。而目前，宝武集团在册员工22.8万人。
不过，马国强提到，对宝武集团来说，人员成绩并不是最大应战。据马国强引见，虽然在册员工22.8万人，但在岗员工大约只要17万人。在过来的两年工夫里，宝武集团已安顿了5万员工。
接上去的充裕人员安顿，或许将转移至宝武集团的非钢产业。马国强指出，目前除钢铁主业之外，宝武集团已有许多相关多元产业，包括宝信软件、OEA云商、金融板块等。实践上，宝武集团在非钢范畴的意图已很分明。此前的2月10日，宝武集团已正式对外宣布，将金融归入集团主业，不再仅以钢铁爲主业。
值得留意的是，宝武重组除去眼前急需处理的去产能、人员安顿等成绩外，文明交融被以为是久远应战。马国强将描述武钢、宝钢辨别爲“典型的老国有企业”和“变革开放后的古代化企业”，中国钢铁工业协会副会长迟京东在《对话》现场也表示，宝武重组当前，文明的交融的确是一个比拟大的应战，但这不是一朝一夕的事情。
宝武兼并自2016年6月启动，3个月后即对外发布兼并方案。10月底，宝武集团成立大会召开，原武钢集团董事长马国强被任命爲宝武钢铁集团董事长、党委书记。
目前，两大集团上市公司层面的本质性兼并任务曾经完成。武钢股份于2月14日终止上市，宝钢股份换股吸收兼并武钢股份任务也已完成，并于2月27日恢复上市。